项目管理

在峰能我们有一支由项目经理及工程师组织的队伍。STEVE MCDONALD为项目经理，他曾在KINTYRE PENINSULA地的30MW 的BEINN AN TUIRC风场担任项目经理。

我们的队伍在可再生与不可再生项目的整个过程中有着相当广泛的经验. 这一过程包括了诸多方面，设计、采购、制造、安装、试验及硬件调试。按要求，项目将依据建筑设计及管理要求进行，以确保时间进度、严守预算要求、质量保证系统。

另外，峰能的安全队伍在风场建设项目中，贯彻监理责任制，队员持有CITB安全证，并通过了IOSH及NEBOSH安全管理认可。

峰能按照项目管理程序BS6079来指导项目管理。另外，峰能相信行动是项目的宗旨，检查及评价合同方的安全、质量、环境管理、项目管理及技术归档。峰能执行团队可根据客户的需求为项目的方方面面进行多专业的顾问。

执行团队可起草与风场建设相关的合同询价文件（概念及详尽设计），及由合同人员进行的包括商务条款检查的标书评价。

执行团队也可承担HAZOP主席及书记角色以便确认及去除有害物质及适用性问题为施工、操作及维修安全设计。